宏达集团与路桥集团举行座谈 3月2日，宏达集团与路桥集团举行座谈。双方就探讨战略合作进行了深入交流。路桥集团党委副书记、副董事长、总经理刘小波，宏达集团党委书记、董事长胡恩来出席会议并讲话。路桥集团副总经理何腾，宏达集团党委副书记、副董事长、总经理陈扬波参加座谈。 胡恩来简要介绍了宏达集团的基本情况、业务布局及战略规划。 胡恩来表示，宏达集团正大力实施“54321”发展战略，聚焦“矿业板块综合性投融资平台、重点矿权和产业项目运营平台、矿业领域资本运作孵化平台”三大功能定位，路桥集团是蜀道集团高速公路、铁路等基建板块的建设主力军，近两年来对宏达集团的起步发展给予了极大的支持和帮助。面向新发展阶段，在基于双方良好互信合作基础上，希望双方加强人才交流，围绕矿山建设配套公辅等基础设施建设探索合作方式方法，共同服务蜀道集团整体高质量发展大局。 刘小波简要介绍了路桥集团的基本情况与产业布局。 刘小波表示 ，路桥集团近年来持续优化产业结构，聚焦主责主业，不断提升工程总承包能力和市场竞争力，在公路、铁路、市政及城市建设等领域形成了较为完善的产业体系，宏达集团是蜀道集团矿业板块重要战略支撑企业。未来，期待双方进一步深化战略互信，共同研究新形势下产业协同发展新思路，推动工程建设与矿产资源开发形成联动优势，提升双方整体竞争能力高质量发展新篇章。 路桥集团市场开发部、二分公司、隧道公司、交通工程公司、城建公司，宏达集团经营管理部、建设管理部、战略及投资发展部、善源公司等领导参加会议。

宏达集团党委书记、董事长胡恩来赴善源公司督导2026年工作会和2025年度领导班子及成员述职测评会并开展现场调研 2月27日-28日，宏达集团党委书记、董事长胡恩来赴善源公司督导2026年工作会和2025年度领导班子及成员述职测评会并开展现场调研。宏达集团党委副书记、职工董事、工会主席刘得扬陪同参加。 工作会上，胡恩来对善源公司2025年起步发展，成功取得高丰矿探矿权证，顺利完成办公区入驻，初步建立起治理体系和运行机制等成绩给予了充分肯定。 对下一步工作，胡恩来强调： 一是坚持战略引领，在融入大局中提升发展站位。要站在全局高度谋划工作，增强系统观念和战略思维。始终坚持党的领导，把政治建设摆在首位。要立足公司整体战略规划，科学审视自身在资源勘查、矿山建设、生产运营的角色定位。要以获取采矿证为阶段性目标，高效完成资源量评审及相关报告编制。要确保矿山开发每一步都技术可行、经济合理、安全可靠，经得起实践和历史的检验。 二是聚焦主要工作，在攻坚突破中展现担当作为。要围绕快速推进勘查、争取早日建成矿山并投产这一主线，要坚决贯彻集团公司“十五五”时期在稳中有进的基础上，坚持“深化转型创新，推动提质增效”的工作主基调，紧扣“上产增储”的总体目标。领导班子成员要带头担当、靠前指挥，主动研究问题、解决问题。要始终坚持安全第一、预防为主，把安全生产责任制落实到岗位、落实到个人。要牢固树立绿色发展理念，统筹好资源开发与生态保护关系，确保善源公司安全、合规可持续发展。 三是夯实管理基础，在规范运行中增强内生动力。要健全制度体系，提升治理效能。要及时修订公司章程，严格落实“三重一大”决策程序。要聚焦探矿勘查、合同管理、资金使用、安全环保、科研攻关等关键领域，建立风险识别、预警和处置机制，确保依法合规、稳健运行。要坚持事业为上、能力为本，注重在实践中锻炼干部，在项目推进中培养骨干，不断提升专业能力和执行水平。要强化作风建设，树立务实高效、担当负责的良好形象，为公司长远发展积蓄力量。 会前，胡恩来还率考核组全程指导了善源公司2025年度领导班子和领导人员考核测评大会，并前往高丰铅锌矿矿区实地踏勘，逐项梳理勘查工作中需重点关注的地形障碍、生态保护要求及外部协调等前期工作事项。 鑫顺矿业相关领导、宏达集团相关部门负责人、善源公司班子成员及全体干部职工参加上述会议。

宏达集团召开2026年工作会 聚力攻坚 蓄势突破 奋力开创跨越式发展新格局 1月23日，宏达集团召开2026年工作会，深入贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，以及省委十二届八次全会精神，认真落实中央、省委经济工作会精神，蜀道集团工作会精神，全面总结“十四五”发展成效及2025年工作成绩，系统谋划“十五五”发展蓝图，安排部署2026年工作任务。 蜀道集团副总经理周凤岗出席并讲话。宏达集团党委书记、董事长胡恩来作题为《筑牢三大平台 践行六个意识 凝心聚力为蜀道集团转型发展贡献宏达集团力量》的讲话，党委副书记、副董事长、总经理陈扬波作题为《聚力攻坚 蓄势突破 奋力开创宏达集团跨越式发展新格局》的工作报告。 周凤岗指出，2025年是宏达集团重整后全面履职，承压奋进的关键一年！面对复杂的内外部环境、艰巨繁重的历史遗留问题以及公司改革发展新任务，全体干部职工体现出了主动担当、攻坚克难的精神，按照集团公司安排部署，不负众望拿下了高丰、黄家坪2宗关键矿权，全力推动坦桑、天仁项目，公司治理体系逐步规范，管理水平稳步提升，这些成绩的取得，是宏达集团全体干部职工团结一心、努力拼搏的结果。2026年，宏达集团要着力提升核心竞争力，以更昂扬的斗志迎接机遇与考验。 一是要聚焦主责主业，夯实发展根基。要牢牢紧扣“十五五”“深化转型创新，推动提质增效”主基调，聚焦矿业板块发展，以“上产增储”为核心目标，全力推动项目投产见效、反哺主业。 二是要深化改革治理，提升企业经营质效。要扎实做好改革“后半篇文章”，持续激发体制机制活力。要完善现代企业治理体系，加大资本运作力度，扎实推进“提质增效”，强化风险防控，坚决守住不发生系统性风险的底线。 三是要坚持党的领导，凝聚企业发展整体合力。要把党的领导融入公司治理各环节、全过程，全面践行“敢于担当、勇争一流”企业精神，充分发挥工会、共青团等群团组织桥梁纽带作用，要把干部人才队伍建设摆在更加突出的位置，积极营造干事创业的良好氛围。 胡恩来指出，自2024年9月正式组建以来，宏达集团在集团公司的坚强领导和大力支持下，交出了一份夯基起势、开局良好的奋进答卷。一年多以来，宏达集团聚焦主业，资源获取实现突破；深化改革，治理效能得到系统性提升；筑牢防线，发展根基在严管中夯实；凝聚合力，队伍面貌焕发新生机。 胡恩来强调，“十五五”时期，是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的关键五年，更是宏达集团筑基兴业、实现跨越式发展的决胜五年。 我们要筑牢三大平台，全面锻造“十五五”高质量发展的核心竞争力。要锚定打造蜀道集团“矿业板块综合性投融资平台、重点矿权和产业项目运营平台、矿业领域资本运作孵化平台”三大功能定位，全力构建核心竞争力。要聚焦铜、金、钼、铅、锌、铁、磷等战略性矿种，加快推进上产增储；要完善项目管理体系，建设绿色环保智能矿山，强化应用式技术创新，布局高附加值产业项目；要做好优质项目培育孵化，前瞻谋划资本运作路径，加快打造蜀道集团矿业板块高质量发展增长极。 我们要践行六个意识，全面凝聚“十五五”高质量发展的核心力量。公司上下必须进一步统一思想、转变观念、汇聚合力，确保战略蓝图转化为发展实绩；要强化标杆意识，在新起点上立起新形象新标准；要强化学习意识，以能力大提升应对发展大挑战；要强化责任意识，以过硬作风保障部署落地生根；要强化市场意识，在激烈竞争中培育核心竞争力；要强化大局意识，在战略协同中全面凝聚发展合力；要强化廉洁意识，在风清气正中筑牢安全发展屏障。 陈扬波在工作报告中指出，2025年在蜀道集团的坚强领导和上级主管部门的悉心指导下，宏达集团从零起步、克难前行，在资源获取、项目攻坚、体系搭建等方面取得了阶段性成果，迈出了作为专业化矿业公司的扎实第一步。 2026年是“十五五”规划的开局之年，也是宏达集团攻坚起势、迈向高质量发展阶段的关键之年，做好全年工作至关重要。 陈扬波指出：一是强化战略引领，全力夯实资源保障根基。要高质量完成战略规划编制，系统性提升投资研判能力，全面深化多层次战略合作，加大优质矿产项目获取力度。 二是突出精准施策，推动重点项目开发上产。要高效实施高丰铅锌矿及黄家坪磷矿勘查工作，协同推进多龙铜矿增资及探转采工作，全面推动坦桑尼亚L&M项目谈判与建设，加快推动天仁项目增资决策及投产。 三是推进强链补链，拓展高附加值产业环节。要战略性拓展资源贸易业务，积极探索布局再生资源业务，加快热镀锌产业项目研究论证。 四是筑牢技术支撑，加快科技化数字化转型。要强化重点项目核心技术攻关，持续跟踪矿业技术发展动向，拓展产学研技术交流培训合作，扎实推进信息化与数字化转型。 五是聚焦提质增效，全面提升经营管理效能。要持续优化公司治理机制，持续优化制度管理机制，持续优化资金保障机制，持续优化成本管控机制和经营分析机制。 六是严守红线底线，系统优化风险防控体系。要健全一体化合规内控体系，严格落实安全生产主体责任，大力推进智慧绿色矿山建设，做实做细纪检监督体系。 七是激发组织活力，持续建强干部人才队伍。要着力精准引才，坚持系统育才，突出科学用才，注重用心留才，持续提升员工的归属感、获得感和凝聚力。 八是深化党建引领，铸魂强基赋能企业发展。要强化政治引领把稳发展之舵，夯实党建基础筑牢战斗堡垒，守牢意识形态巩固思想阵地，凝聚文化合力塑造品牌形象，凝聚起全员奋进新征程的磅礴力量。 会议还表彰了宏达集团2025年先进集体和先进个人。 蜀道集团相关部门负责人，宏达集团领导班子成员、外部董事、本部各部门负责人、所属企业班子成员、获奖代表及本部全体职工参加会议。

宏达集团成功举办“锚定‘十五五’ 奋进开新局”主题知识竞赛 为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，将理论学习与中心工作深度融合，以“迎接‘十五五’”为契机，提升职工理论素养与业务能力，11月27日，宏达集团成功举办“锚定‘十五五’ 奋进开新局”主题知识竞赛。公司党委副书记、副董事长、总经理陈扬波出席活动并致辞，党委副书记、职工董事、工会主席刘得扬作总结讲话。宏达集团在家领导班子成员，公司本部及善源公司全体职工现场观赛。 陈扬波在开幕致辞中指出，当前正值全面贯彻党的二十届四中全会精神、迎接“十五五”的关键时期，国家首次将“提升能源资源安全保障能力”单独成章，并对“矿业绿色化、智能化转型”提出明确要求，与宏达集团作为矿产资源企业的战略方向高度契合。他强调，本次竞赛不仅是对国家战略、行业政策理解程度的一次集中检阅，更是对团队协作与个人综合素质的实战练兵，旨在全公司营造“以赛促学、以学促干、比学赶超”的浓厚氛围。他进一步指出，宏达集团作为蜀道集团矿业板块核心企业，肩负重要使命，必须将新修订的《中华人民共和国矿产资源法》中关于绿色矿山、生态修复等新要求“内化于心、外化于行”，夯实企业合法经营与高质量发展的生命线。 竞赛内容围绕“十五五”规划《建议》《中华人民共和国矿产资源法》、蜀道集团与宏达集团企业文化及重点项目、工人运动史及财务、法律、投资、矿产等专业知识全面展开，设必答题与抢答题两大环节，10支参赛队伍同台竞技。现场气氛紧张热烈，选手沉着应对、踊跃抢答，展现出扎实的知识储备、敏捷的应变能力和高效的团队协作，充分彰显了公司职工“重视学习、崇尚学习、善于学习”的优良风貌。经过激烈角逐，竞赛最终评出一、二、三等奖若干名。 刘得扬在总结讲话中向获奖队伍表示祝贺，并向全体选手、裁判及工作人员致谢。他指出，竞赛虽已落幕，但学习永无止境，全员要将赛场上的热情与所学转化为推动工作的实际成效，进一步强化政策理解、提升专业能力、增强团队合力，真正将“锚定‘十五五’ 奋进开新局”落实到项目推进、管理提升与文化传承等具体实践中。 活动在全体齐唱《蜀道人之歌》的激昂旋律中圆满落幕。本次竞赛不仅营造了“比学赶超”的积极氛围，更凝聚了职工思想共识，为企业高质量发展注入了强劲的精神动力。