宏达集团召开2026年一季度生产经营分析会 4月22日，宏达集团召开2026年一季度生产经营分析会，传达学习蜀道集团一季度生产经营分析会精神，总结宏达集团一季度生产经营情况，深入剖析当前存在的短板与不足，并对下一阶段重点工作进行部署。公司党委副书记、副董事长、总经理陈扬波主持会议并讲话。 会议指出，今年以来，公司坚决贯彻落实蜀道集团各项决策部署，紧扣年度目标任务，有序推进重点项目，生产经营保持稳中有进，实现全年工作良好开局。下一步，公司要在蜀道集团的领导下，立足实际、聚焦重点难点，围绕“时间过半、目标过半”的核心要求，扎实推进年度重点工作，确保各项任务取得实效。 会议强调，一要锚定年度目标任务不动摇。紧紧围绕蜀道集团下达的各项指标，细化任务清单，压实各级责任，强化督促检查，确保全年目标按期保质完成。二要聚力推动项目落地见效。坚持项目为重，稳步推进重点项目建设，积极拓展合作机会，扎实做好项目储备，同时探索多元化投资渠道，不断增强企业发展后劲和市场竞争力。三要持续强化管理与提质增效。健全内控体系，优化资源配置，加强成本管控，提升运营管理水平和资金使用效率；强化部门与所属企业协同，凝聚工作合力，稳步推进重点工作，以高质量管理助推企业高质量发展。 公司在家领导班子成员，各部门负责人，所属企业主要负责人参加会议。

宏达集团召开工会2026年第一次会员大会暨2026年第一次职工大会 4月9日，宏达集团工会2026年第一次会员大会暨2026年第一次职工大会在成都召开。公司党委书记、董事长胡恩来出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理陈扬波主持会议。 会议传达学习了蜀道集团工会第一届会员代表大会第四次会议暨第一届职工代表大会第五次会议精神，要求全体职工深刻领会蜀道集团“十五五”时期的发展目标和工会工作部署，切实将思想和行动统一到蜀道集团各项决策要求上来。 会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是宏达集团创新发展的攻坚之年。工会工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实蜀道集团工会和公司党委的部署要求，围绕集团“六心工程”和公司发展战略，以“服务大局、服务职工、服务基层”为主线，重点抓好思想政治引领、劳动技能竞赛、创新创效、维权维稳、暖心关爱和自身建设等工作，团结动员全体职工为推动公司高质量发展、助力蜀道集团建设世界一流企业贡献宏达力量。 大会审议通过了《宏达集团2025年度工会工作报告》《宏达集团2025年度工会经费审查工作报告》《宏达集团2025年度工作报告》《宏达集团2025年依法缴纳社会保险、住房公积金情况报告》以及《宏达集团2025年度安全生产、隐患排查整治及职工职业病防治工作报告》。财务总监周兵还就宏达集团2025年“导师带徒”工作作交流发言。 胡恩来在总结讲话中充分肯定了过去一年全体职工的辛勤付出和工会工作取得的成效。 胡恩来指出，2025年是宏达集团重组后夯基起势的开局之年，全体职工迎难而上、实干担当，在资源获取、项目推进、内控管理、安全环保等方面取得了阶段性成效。他强调，当前公司正处于转型突破的关键时期，工会要继续当好职工的“娘家人”，全体职工要进一步增强主人翁意识，各级领导干部要更加关心关爱职工，共同营造团结协作、风清气正的干事创业氛围。他要求，各部门、各所属企业要认真贯彻落实会议精神，将各项部署转化为实际行动，确保年度目标任务圆满完成。 公司领导班子成员、本部全体干部职工、参股企业外派干部及所属企业全体职工参加会议。