宏达集团成功举办“锚定‘十五五’ 奋进开新局”主题知识竞赛 为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，将理论学习与中心工作深度融合，以“迎接‘十五五’”为契机，提升职工理论素养与业务能力，11月27日，宏达集团成功举办“锚定‘十五五’ 奋进开新局”主题知识竞赛。公司党委副书记、副董事长、总经理陈扬波出席活动并致辞，党委副书记、职工董事、工会主席刘得扬作总结讲话。宏达集团在家领导班子成员，公司本部及善源公司全体职工现场观赛。 陈扬波在开幕致辞中指出，当前正值全面贯彻党的二十届四中全会精神、迎接“十五五”的关键时期，国家首次将“提升能源资源安全保障能力”单独成章，并对“矿业绿色化、智能化转型”提出明确要求，与宏达集团作为矿产资源企业的战略方向高度契合。他强调，本次竞赛不仅是对国家战略、行业政策理解程度的一次集中检阅，更是对团队协作与个人综合素质的实战练兵，旨在全公司营造“以赛促学、以学促干、比学赶超”的浓厚氛围。他进一步指出，宏达集团作为蜀道集团矿业板块核心企业，肩负重要使命，必须将新修订的《中华人民共和国矿产资源法》中关于绿色矿山、生态修复等新要求“内化于心、外化于行”，夯实企业合法经营与高质量发展的生命线。 竞赛内容围绕“十五五”规划《建议》《中华人民共和国矿产资源法》、蜀道集团与宏达集团企业文化及重点项目、工人运动史及财务、法律、投资、矿产等专业知识全面展开，设必答题与抢答题两大环节，10支参赛队伍同台竞技。现场气氛紧张热烈，选手沉着应对、踊跃抢答，展现出扎实的知识储备、敏捷的应变能力和高效的团队协作，充分彰显了公司职工“重视学习、崇尚学习、善于学习”的优良风貌。经过激烈角逐，竞赛最终评出一、二、三等奖若干名。 刘得扬在总结讲话中向获奖队伍表示祝贺，并向全体选手、裁判及工作人员致谢。他指出，竞赛虽已落幕，但学习永无止境，全员要将赛场上的热情与所学转化为推动工作的实际成效，进一步强化政策理解、提升专业能力、增强团队合力，真正将“锚定‘十五五’ 奋进开新局”落实到项目推进、管理提升与文化传承等具体实践中。 活动在全体齐唱《蜀道人之歌》的激昂旋律中圆满落幕。本次竞赛不仅营造了“比学赶超”的积极氛围，更凝聚了职工思想共识，为企业高质量发展注入了强劲的精神动力。

探合作路径 绘智矿新篇 | 宏达集团与华为公司举行座谈 为深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，高起点谋划、高质量开展公司“十五五”工作。11月14日，宏达集团与华为公司在成都举行座谈。双方围绕矿产项目智能化建设深度交流，共谋智慧矿山发展新未来。宏达集团党委书记、董事长胡恩来，华为全球微网矿山大客户部副总经理蔡熠出席讲话。华为川藏区域油气矿山总经理徐金阳，宏达集团党委副书记、副董事长、总经理陈扬波，党委副书记、职工董事、工会主席刘得扬参加座谈。 胡恩来代表宏达集团对蔡熠一行的到来表示欢迎，介绍了宏达集团历史发展和现有矿产项目推进情况。 胡恩来表示，华为公司是民族企业的杰出代表，其创新精神和家国情怀值得每一家企业深入学习。宏达集团作为新纳入蜀道集团直接管理的二级子企业，重点聚焦蜀道集团矿业板块综合性投融资平台、重点矿权和产业项目运营平台、矿业领域资本运作孵化平台三大功能定位。希望未来能与华为公司在数字化总体规划、智慧矿山建设、科技创新方面加强交流合作，为宏达集团实施“54321”发展战略，打造蜀道集团矿业“增长极”做出贡献。 蔡熠代表华为公司对宏达集团的热情接待表示感谢。徐金阳介绍了华为公司在智慧矿山建设和矿山场景微电网建设方面的解决方案及有关经验。 蔡熠表示，宏达集团作为蜀道集团矿业板块的重要子企业，项目资源丰富，发展前景广阔。华为油气矿山军团在矿业数字化转型领域深耕多年，专注系统性解决矿山与冶炼智能化建设过程中存在的一系列挑战，联合各生态伙伴提供从一线生产作业设备到顶层决策“全链条”数据互联，解决管理及生产中“数据孤岛”问题，释放数据价值。 会上，华为公司系统性展示智慧矿山解决方案，并针对宏达集团关注问题进行交流。 华为公司油气矿山军团、川藏区域有关负责人，宏达集团所属公司有关负责人、本部有关人员参加座谈。

深化作风提质效，强化担当建新功 | 宏达集团召开作风建设专题会 为巩固拓展中央八项规定精神学习教育成果，扎实推进作风建设常态化长效化，全力助推公司高质量发展，11月6日，宏达集团召开作风建设专题会。公司党委书记、董事长胡恩来主持会议并讲话，公司班子成员和全体干部职工、所属企业全体干部职工、天仁公司派出人员参加会议。 会议指出，作风问题本质上是政治问题，具有很强的隐蔽性和危害性，直接侵蚀企业发展的根基。当前，公司正处于项目攻坚时期，作风建设的成效直接影响公司的生存和发展，必须提高政治站位，深刻认识作风建设的极端重要性和现实紧迫性。 会议强调，作风建设要坚持“抓早抓小”，不回避矛盾、不遮掩问题，对苗头性、倾向性问题及时提醒、及时纠正，防止小问题演变成大错误。要坚持标本兼治，既要着力解决公司当前存在的突出作风问题，也要注重从体制机制上查找原因、堵塞漏洞，形成长效管控机制。 会议强调,作风建设要紧紧围绕解决实质问题这个中心，服务公司发展大局，找准着力点和突破口，以作风转变促进效能提升，在作风建设常态化长效化工作中：一要坚持求真务实，在狠抓落实上见成效。要大力倡导“钉钉子”精神，对部署的工作要一抓到底，营造实干为荣、空谈为耻的浓厚氛围。二是主动攻坚克难，在担当作为上显魄力。破除“等靠要”思想，主动谋划、积极作为，在深化改革中破除壁垒，在科技创新中寻求突破。三是要厚植宏达文化，在人文关怀上动真情。用心用情塑造好宏达集团企业文化，用企业文化增加员工荣誉感，从根本上增强员工向心力。四要落实容错纠错，在激励担当上谋发展。坚决贯彻落实“三个区分开来”要求，营造想干事、能干事、干成事的良好氛围。五要强化监督执纪，在严明纪律上动真格。通过强化问责，倒逼责任落实，为企业攻坚克难、实现高质量发展提供坚强的纪律保障。

宏达大讲堂第八期 | 海外矿业项目投资风险防控专题培训 为全面落实新《矿产资源法》实施要求，提升公司主营业务合规管理水平及海外矿业投资的风险识别与防控能力，近期，宏达集团举办宏达大讲堂第八期“海外矿业项目投资风险防控专题培训”。本次培训特邀树人律师事务所合伙人卢晓武律师授课，公司及所属企业领导班子、全体干部职工参加培训。 本次培训围绕矿业公司的增长路径、矿业投资标的特性、境外并购矿业标的的风险因素以及防范建议展开，系统梳理了海外矿业投资面临的政治、市场、地质、合规等多维风险，结合具体案例剖析了风险成因与应对难点。公司广大干部职工纷纷表示，本次培训有效提升了对海外项目投资合规与全流程风险管控的认识，增强了在项目尽调、运营监控及纠纷解决方面的意识和能力。 下一步，公司将结合实际推动培训成果转化，引导全体职工将培训所学所悟转化为业务实践中合规经营、风险防控的能力，进一步提高认识、压实责任，全面提升海外矿业投资风险防控力，为实现高质量发展提供坚实支撑。