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宏达集团召开2026年工作会 聚力攻坚 蓄势突破 奋力开创跨越式发展新格局
宏达集团召开2026年工作会 聚力攻坚 蓄势突破 奋力开创跨越式发展新格局 1月23日,宏达集团召开2026年工作会,深入贯彻党的二十大和二十届四中全会精神,以及省委十二届八次全会精神,认真落实中央、省委经济工作会精神,蜀道集团工作会精神,全面总结“十四五”发展成效及2025年工作成绩,系统谋划“十五五”发展蓝图,安排部署2026年工作任务。 蜀道集团副总经理周凤岗出席并讲话。宏达集团党委书记、董事长胡恩来作题为《筑牢三大平台 践行六个意识 凝心聚力为蜀道集团转型发展贡献宏达集团力量》的讲话,党委副书记、副董事长、总经理陈扬波作题为《聚力攻坚 蓄势突破 奋力开创宏达集团跨越式发展新格局》的工作报告。 周凤岗指出,2025年是宏达集团重整后全面履职,承压奋进的关键一年!面对复杂的内外部环境、艰巨繁重的历史遗留问题以及公司改革发展新任务,全体干部职工体现出了主动担当、攻坚克难的精神,按照集团公司安排部署,不负众望拿下了高丰、黄家坪2宗关键矿权,全力推动坦桑、天仁项目,公司治理体系逐步规范,管理水平稳步提升,这些成绩的取得,是宏达集团全体干部职工团结一心、努力拼搏的结果。2026年,宏达集团要着力提升核心竞争力,以更昂扬的斗志迎接机遇与考验。 一是要聚焦主责主业,夯实发展根基。要牢牢紧扣“十五五”“深化转型创新,推动提质增效”主基调,聚焦矿业板块发展,以“上产增储”为核心目标,全力推动项目投产见效、反哺主业。 二是要深化改革治理,提升企业经营质效。要扎实做好改革“后半篇文章”,持续激发体制机制活力。要完善现代企业治理体系,加大资本运作力度,扎实推进“提质增效”,强化风险防控,坚决守住不发生系统性风险的底线。 三是要坚持党的领导,凝聚企业发展整体合力。要把党的领导融入公司治理各环节、全过程,全面践行“敢于担当、勇争一流”企业精神,充分发挥工会、共青团等群团组织桥梁纽带作用,要把干部人才队伍建设摆在更加突出的位置,积极营造干事创业的良好氛围。 胡恩来指出,自2024年9月正式组建以来,宏达集团在集团公司的坚强领导和大力支持下,交出了一份夯基起势、开局良好的奋进答卷。一年多以来,宏达集团聚焦主业,资源获取实现突破;深化改革,治理效能得到系统性提升;筑牢防线,发展根基在严管中夯实;凝聚合力,队伍面貌焕发新生机。 胡恩来强调,“十五五”时期,是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的关键五年,更是宏达集团筑基兴业、实现跨越式发展的决胜五年。 我们要筑牢三大平台,全面锻造“十五五”高质量发展的核心竞争力。要锚定打造蜀道集团“矿业板块综合性投融资平台、重点矿权和产业项目运营平台、矿业领域资本运作孵化平台”三大功能定位,全力构建核心竞争力。要聚焦铜、金、钼、铅、锌、铁、磷等战略性矿种,加快推进上产增储;要完善项目管理体系,建设绿色环保智能矿山,强化应用式技术创新,布局高附加值产业项目;要做好优质项目培育孵化,前瞻谋划资本运作路径,加快打造蜀道集团矿业板块高质量发展增长极。 我们要践行六个意识,全面凝聚“十五五”高质量发展的核心力量。公司上下必须进一步统一思想、转变观念、汇聚合力,确保战略蓝图转化为发展实绩;要强化标杆意识,在新起点上立起新形象新标准;要强化学习意识,以能力大提升应对发展大挑战;要强化责任意识,以过硬作风保障部署落地生根;要强化市场意识,在激烈竞争中培育核心竞争力;要强化大局意识,在战略协同中全面凝聚发展合力;要强化廉洁意识,在风清气正中筑牢安全发展屏障。 陈扬波在工作报告中指出,2025年在蜀道集团的坚强领导和上级主管部门的悉心指导下,宏达集团从零起步、克难前行,在资源获取、项目攻坚、体系搭建等方面取得了阶段性成果,迈出了作为专业化矿业公司的扎实第一步。 2026年是“十五五”规划的开局之年,也是宏达集团攻坚起势、迈向高质量发展阶段的关键之年,做好全年工作至关重要。 陈扬波指出:一是强化战略引领,全力夯实资源保障根基。要高质量完成战略规划编制,系统性提升投资研判能力,全面深化多层次战略合作,加大优质矿产项目获取力度。 二是突出精准施策,推动重点项目开发上产。要高效实施高丰铅锌矿及黄家坪磷矿勘查工作,协同推进多龙铜矿增资及探转采工作,全面推动坦桑尼亚L&M项目谈判与建设,加快推动天仁项目增资决策及投产。 三是推进强链补链,拓展高附加值产业环节。要战略性拓展资源贸易业务,积极探索布局再生资源业务,加快热镀锌产业项目研究论证。 四是筑牢技术支撑,加快科技化数字化转型。要强化重点项目核心技术攻关,持续跟踪矿业技术发展动向,拓展产学研技术交流培训合作,扎实推进信息化与数字化转型。 五是聚焦提质增效,全面提升经营管理效能。要持续优化公司治理机制,持续优化制度管理机制,持续优化资金保障机制,持续优化成本管控机制和经营分析机制。 六是严守红线底线,系统优化风险防控体系。要健全一体化合规内控体系,严格落实安全生产主体责任,大力推进智慧绿色矿山建设,做实做细纪检监督体系。 七是激发组织活力,持续建强干部人才队伍。要着力精准引才,坚持系统育才,突出科学用才,注重用心留才,持续提升员工的归属感、获得感和凝聚力。 八是深化党建引领,铸魂强基赋能企业发展。要强化政治引领把稳发展之舵,夯实党建基础筑牢战斗堡垒,守牢意识形态巩固思想阵地,凝聚文化合力塑造品牌形象,凝聚起全员奋进新征程的磅礴力量。 会议还表彰了宏达集团2025年先进集体和先进个人。 蜀道集团相关部门负责人,宏达集团领导班子成员、外部董事、本部各部门负责人、所属企业班子成员、获奖代表及本部全体职工参加会议。
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宏达集团成功举办“锚定‘十五五’ 奋进开新局”主题知识竞赛
宏达集团成功举办“锚定‘十五五’ 奋进开新局”主题知识竞赛 为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,将理论学习与中心工作深度融合,以“迎接‘十五五’”为契机,提升职工理论素养与业务能力,11月27日,宏达集团成功举办“锚定‘十五五’ 奋进开新局”主题知识竞赛。公司党委副书记、副董事长、总经理陈扬波出席活动并致辞,党委副书记、职工董事、工会主席刘得扬作总结讲话。宏达集团在家领导班子成员,公司本部及善源公司全体职工现场观赛。 陈扬波在开幕致辞中指出,当前正值全面贯彻党的二十届四中全会精神、迎接“十五五”的关键时期,国家首次将“提升能源资源安全保障能力”单独成章,并对“矿业绿色化、智能化转型”提出明确要求,与宏达集团作为矿产资源企业的战略方向高度契合。他强调,本次竞赛不仅是对国家战略、行业政策理解程度的一次集中检阅,更是对团队协作与个人综合素质的实战练兵,旨在全公司营造“以赛促学、以学促干、比学赶超”的浓厚氛围。他进一步指出,宏达集团作为蜀道集团矿业板块核心企业,肩负重要使命,必须将新修订的《中华人民共和国矿产资源法》中关于绿色矿山、生态修复等新要求“内化于心、外化于行”,夯实企业合法经营与高质量发展的生命线。 竞赛内容围绕“十五五”规划《建议》《中华人民共和国矿产资源法》、蜀道集团与宏达集团企业文化及重点项目、工人运动史及财务、法律、投资、矿产等专业知识全面展开,设必答题与抢答题两大环节,10支参赛队伍同台竞技。现场气氛紧张热烈,选手沉着应对、踊跃抢答,展现出扎实的知识储备、敏捷的应变能力和高效的团队协作,充分彰显了公司职工“重视学习、崇尚学习、善于学习”的优良风貌。经过激烈角逐,竞赛最终评出一、二、三等奖若干名。 刘得扬在总结讲话中向获奖队伍表示祝贺,并向全体选手、裁判及工作人员致谢。他指出,竞赛虽已落幕,但学习永无止境,全员要将赛场上的热情与所学转化为推动工作的实际成效,进一步强化政策理解、提升专业能力、增强团队合力,真正将“锚定‘十五五’ 奋进开新局”落实到项目推进、管理提升与文化传承等具体实践中。 活动在全体齐唱《蜀道人之歌》的激昂旋律中圆满落幕。本次竞赛不仅营造了“比学赶超”的积极氛围,更凝聚了职工思想共识,为企业高质量发展注入了强劲的精神动力。
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四川宏达(集团)有限公司SiChuan HongDa(group)Co.,Ltd.(以下简称“宏达集团”)是蜀道投资集团有限责任公司(以下简称“蜀道集团”)全资直属企业。作为蜀道集团矿业板块的核心直属企业,宏达集团在全球范围内参与投资了世界

超大型铜矿项目—西藏多龙铜矿,东非首个长流程钢铁矿冶联合项目一姆处处玛煤矿和林岗嘎铁矿项目,中国储量大、资源价值高钒钛磁铁矿项目一攀枝花红格南矿及大型钼铜多金属矿一西藏邦铺钼铜矿等战略性矿产资源8宗。


按照蜀道集团战略部署,宏达集团将在做好现有矿产资源开发盘活的同时,聚焦新疆、西藏等国内西部地区及中亚、东南亚、非洲坦桑尼亚与南非等国外区域,重点跟进黑色金属、有色金属及稀贵金属等优质矿产资源的获取

与综合开发利用。


面向未来,宏达集团将聚焦蜀道集团矿业板块综合性投融资平台、重点矿权和产业项目运营平台、矿业领域资本运作孵化平台三大功能定位,实施“54321”发展战略,打造蜀道集团矿业“增长极”,实现战略性矿产资源勘查开发和矿

业全产业链优质项目投资并购的双轮驱动战略。全面加强党的领导,积极履行社会责任,坚持市场化运作,优化经营管理模式,努力构建“矿业+”新产业格局,打造成为国际化一流矿业投资开发集团,为蜀道集团高质量发展做出新的

更大贡献。

中华人民共和国矿产资源法
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强化基础研究 铸就“国之利器”——《关于加强自然资源领域基础研究的若干举措》解读
2024-12-25
《中国矿业信息》第十期
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《中国矿业信息》第十一期
2022年中国自然资源统计公报
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国家生态保护修复公报
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2023年矿产资源报告
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