宏达集团召开2026年工作会 聚力攻坚 蓄势突破 奋力开创跨越式发展新格局
1月23日，宏达集团召开2026年工作会，深入贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，以及省委十二届八次全会精神，认真落实中央、省委经济工作会精神，蜀道集团工作会精神，全面总结“十四五”发展成效及2025年工作成绩，系统谋划“十五五”发展蓝图，安排部署2026年工作任务。
蜀道集团副总经理周凤岗出席并讲话。宏达集团党委书记、董事长胡恩来作题为《筑牢三大平台 践行六个意识 凝心聚力为蜀道集团转型发展贡献宏达集团力量》的讲话，党委副书记、副董事长、总经理陈扬波作题为《聚力攻坚 蓄势突破 奋力开创宏达集团跨越式发展新格局》的工作报告。
周凤岗指出，2025年是宏达集团重整后全面履职，承压奋进的关键一年！面对复杂的内外部环境、艰巨繁重的历史遗留问题以及公司改革发展新任务，全体干部职工体现出了主动担当、攻坚克难的精神，按照集团公司安排部署，不负众望拿下了高丰、黄家坪2宗关键矿权，全力推动坦桑、天仁项目，公司治理体系逐步规范，管理水平稳步提升，这些成绩的取得，是宏达集团全体干部职工团结一心、努力拼搏的结果。2026年，宏达集团要着力提升核心竞争力，以更昂扬的斗志迎接机遇与考验。
一是要聚焦主责主业，夯实发展根基。要牢牢紧扣“十五五”“深化转型创新，推动提质增效”主基调，聚焦矿业板块发展，以“上产增储”为核心目标，全力推动项目投产见效、反哺主业。
二是要深化改革治理，提升企业经营质效。要扎实做好改革“后半篇文章”，持续激发体制机制活力。要完善现代企业治理体系，加大资本运作力度，扎实推进“提质增效”，强化风险防控，坚决守住不发生系统性风险的底线。
三是要坚持党的领导，凝聚企业发展整体合力。要把党的领导融入公司治理各环节、全过程，全面践行“敢于担当、勇争一流”企业精神，充分发挥工会、共青团等群团组织桥梁纽带作用，要把干部人才队伍建设摆在更加突出的位置，积极营造干事创业的良好氛围。
胡恩来指出，自2024年9月正式组建以来，宏达集团在集团公司的坚强领导和大力支持下，交出了一份夯基起势、开局良好的奋进答卷。一年多以来，宏达集团聚焦主业，资源获取实现突破；深化改革，治理效能得到系统性提升；筑牢防线，发展根基在严管中夯实；凝聚合力，队伍面貌焕发新生机。
胡恩来强调，“十五五”时期，是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的关键五年，更是宏达集团筑基兴业、实现跨越式发展的决胜五年。
我们要筑牢三大平台，全面锻造“十五五”高质量发展的核心竞争力。要锚定打造蜀道集团“矿业板块综合性投融资平台、重点矿权和产业项目运营平台、矿业领域资本运作孵化平台”三大功能定位，全力构建核心竞争力。要聚焦铜、金、钼、铅、锌、铁、磷等战略性矿种，加快推进上产增储；要完善项目管理体系，建设绿色环保智能矿山，强化应用式技术创新，布局高附加值产业项目；要做好优质项目培育孵化，前瞻谋划资本运作路径，加快打造蜀道集团矿业板块高质量发展增长极。
我们要践行六个意识，全面凝聚“十五五”高质量发展的核心力量。公司上下必须进一步统一思想、转变观念、汇聚合力，确保战略蓝图转化为发展实绩；要强化标杆意识，在新起点上立起新形象新标准；要强化学习意识，以能力大提升应对发展大挑战；要强化责任意识，以过硬作风保障部署落地生根；要强化市场意识，在激烈竞争中培育核心竞争力；要强化大局意识，在战略协同中全面凝聚发展合力；要强化廉洁意识，在风清气正中筑牢安全发展屏障。
陈扬波在工作报告中指出，2025年在蜀道集团的坚强领导和上级主管部门的悉心指导下，宏达集团从零起步、克难前行，在资源获取、项目攻坚、体系搭建等方面取得了阶段性成果，迈出了作为专业化矿业公司的扎实第一步。
2026年是“十五五”规划的开局之年，也是宏达集团攻坚起势、迈向高质量发展阶段的关键之年，做好全年工作至关重要。
陈扬波指出：一是强化战略引领，全力夯实资源保障根基。要高质量完成战略规划编制，系统性提升投资研判能力，全面深化多层次战略合作，加大优质矿产项目获取力度。
二是突出精准施策，推动重点项目开发上产。要高效实施高丰铅锌矿及黄家坪磷矿勘查工作，协同推进多龙铜矿增资及探转采工作，全面推动坦桑尼亚L&M项目谈判与建设，加快推动天仁项目增资决策及投产。
三是推进强链补链，拓展高附加值产业环节。要战略性拓展资源贸易业务，积极探索布局再生资源业务，加快热镀锌产业项目研究论证。
四是筑牢技术支撑，加快科技化数字化转型。要强化重点项目核心技术攻关，持续跟踪矿业技术发展动向，拓展产学研技术交流培训合作，扎实推进信息化与数字化转型。
五是聚焦提质增效，全面提升经营管理效能。要持续优化公司治理机制，持续优化制度管理机制，持续优化资金保障机制，持续优化成本管控机制和经营分析机制。
六是严守红线底线，系统优化风险防控体系。要健全一体化合规内控体系，严格落实安全生产主体责任，大力推进智慧绿色矿山建设，做实做细纪检监督体系。
七是激发组织活力，持续建强干部人才队伍。要着力精准引才，坚持系统育才，突出科学用才，注重用心留才，持续提升员工的归属感、获得感和凝聚力。
八是深化党建引领，铸魂强基赋能企业发展。要强化政治引领把稳发展之舵，夯实党建基础筑牢战斗堡垒，守牢意识形态巩固思想阵地，凝聚文化合力塑造品牌形象，凝聚起全员奋进新征程的磅礴力量。
会议还表彰了宏达集团2025年先进集体和先进个人。
蜀道集团相关部门负责人，宏达集团领导班子成员、外部董事、本部各部门负责人、所属企业班子成员、获奖代表及本部全体职工参加会议。