宏达集团召开2026年一季度生产经营分析会

4月22日，宏达集团召开2026年一季度生产经营分析会，传达学习蜀道集团一季度生产经营分析会精神，总结宏达集团一季度生产经营情况，深入剖析当前存在的短板与不足，并对下一阶段重点工作进行部署。公司党委副书记、副董事长、总经理陈扬波主持会议并讲话。

会议指出，今年以来，公司坚决贯彻落实蜀道集团各项决策部署，紧扣年度目标任务，有序推进重点项目，生产经营保持稳中有进，实现全年工作良好开局。下一步，公司要在蜀道集团的领导下，立足实际、聚焦重点难点，围绕“时间过半、目标过半”的核心要求，扎实推进年度重点工作，确保各项任务取得实效。

会议强调，一要锚定年度目标任务不动摇。紧紧围绕蜀道集团下达的各项指标，细化任务清单，压实各级责任，强化督促检查，确保全年目标按期保质完成。二要聚力推动项目落地见效。坚持项目为重，稳步推进重点项目建设，积极拓展合作机会，扎实做好项目储备，同时探索多元化投资渠道，不断增强企业发展后劲和市场竞争力。三要持续强化管理与提质增效。健全内控体系，优化资源配置，加强成本管控，提升运营管理水平和资金使用效率；强化部门与所属企业协同，凝聚工作合力，稳步推进重点工作，以高质量管理助推企业高质量发展。

公司在家领导班子成员，各部门负责人，所属企业主要负责人参加会议。